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貴社に独自の表彰規定はありますか?


社員のヤル気を高め、社員の自主性、想像力を高めるには表彰規定は欠かせないものです。社員の管理強化だけが就業規則の役目ではありません。

できれば、経営計画と連動させた、表彰規定を設けたいものです。そして、社員がひとつの目標に向かって一致団結できる時、表彰制度の重要性を再認識したいものです。




例えばこのような場合に表彰する

(1)業務上有益な発明、改良、工夫または考案したとき
(2)勤務成績が優秀であって、従業員の模範と認められたとき
(3)災害を未然に防ぎ、または災害の際に特に功労のあった
(4)社会的善行により社名を高揚したとき
(5)その他前各号に準ずる行為があったとき




提案制度の表彰も重要


提案制度は、担当業務および業務に関連する内容について、自主的に提案を行うこととし、従業員から業務改善に関する創意工夫やアイデアを募ります。

そして、すぐれているものには社内表彰することで、従業員の改善意欲および能力の向上を図るとともに、業務の効率化および社内の活性化を推進することができるのです。

また、提案表彰制度の対象者は、会社に勤務するすべての従業員とすることです。さらに、従業員から提出された提案内容を審査するために、提案審査委員会を設置する必要があります。





半期ごとにテーマを決めた表彰制度

半期ごとにテーマを決めて、その上位者、上位グループに表彰します。


●一例

・社内美化コンクール
  部署ごとに定期的に清潔感など項目を決めて審査し期間
  トータ
ルで審査していきます。

・顧客満足度コンクール
  顧客アンケートを集計し、期間トータルで審査していきます。




行動基準による表彰
就業規則に行動基準を設け、基準に合致した行動が多い従業員に対して表彰を行います。
点数による多面評価を年2回実施することによって表彰の対象者を決定します。
入賞した従業員の氏名、その内容、合計点数を社内に公表します。
社内の経営方針を全員に浸透させるには行動基準を具体的に明記することが重要であり、行動基準を徹底してもらうために、表彰制度はかなりの効果が期待できます。




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